Cest le 18 février dernier que sest tenue la première rencontre dans le
dossier de lharmonisation des caisses de retraite, rappelons quil sagit
là dune des priorités de lÉquipe syndicale du SFMM (SCFP).
Bien que lexercice dharmonisation doive être fait
à coût nul, lobjectif du comité de négociation est clair. Il sagit de
réaliser, avec un souci déquité et à la satisfaction des membres concernés,
lharmonisation des différentes caisses de retraite existantes pour lensemble
des Cols blancs de la Ville de Montréal afin quau final, tous bénéficient
dun seul et même régime.
Soulignons que depuis le 1er janvier 2006, la Ville de Montréal
est promoteur de 17 régimes de retraite. Cette disparité fait en sorte que la gestion de
nos caisses de retraite est devenue de plus en plus lourde.
Le comité dharmonisation, formée de notre présidente
Monique Côté ainsi que de Line Desjardins, trésorière-archiviste, dAndré
Grandchamps, agent des régimes de retraite, de Line Courchesne, actuaire et dAndré
Racette, conseiller syndical au SCFP, a déjà convenu avec lemployeur dun
calendrier de rencontres sur une base hebdomadaire, et ce, jusquà la fin du mois de
juin. Au moment où vous lirez ces lignes, deux rencontres auront donc déjà été
tenues.
Par ailleurs, dès décembre 2009, un comité ad hoc a été
formé avec pour mission dépauler le comité dharmonisation tout au long du
processus. Ce comité est composé de Francine Bouliane, vice-présidente (issue de
larrondissement Saint-Laurent), de Jean Bissonnette, directeur syndical à
larrondissement Lachine, de Michel Giorsetti, délégué syndical à
larrondissement Saint-Léonard, de Raynald Lavoie, directeur syndical à
larrondissement Montréal-Nord ainsi que de Michel Bouliane, conseiller au dossier.
Soyez assurés que nous nous ferons un devoir de vous tenir
informés des développements dans cet important dossier. De plus, si vous avez des
questions relatives à lharmonisation des caisses de retraite, vous pourrez les
adresser au comité ad hoc à ladresse suivante : harmonisationretraite@sfmm429.qc.ca.
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